Inhalt

Nella prima sessione saranno ripresi i concetti trattati nella prima parte del programma e approfondite anche le novità introdotte da ICF negli ultimi mesi.
Verranno ripresi i concetti trattati ed in particolar modo le competenze del coaching e le varie skills 
Turbulence
Coaching all’interno del contesto business.
Come gestire la relazione triangolare tra committente, coach e coachee.
Quali sono le trappole nel coaching.
Come individuarle e come affrontarle.
Come individuare rapidamente la tipologia di coachee che si ha dinanzi secondo i criteri di Steve de Shazer.
Principi di change management, leadership e mediazione da integrare nel coaching.
Il modello di sviluppo dei team di Bruce Tuckman.
La congruenza nel coaching come elemento fondante del coaching.
Tecniche decisionali per il personal, business e team coaching: l’analisi SWOT, l’analisi PEST, la logica Cartesiana, la time line applicata alla logica Cartesiana e la Walt Disney Strategy per il decision making ed il problem solving.
Come sviluppare con il coachee una missione e una visione personale, di reparto o dell’azienda.
Mentoring di gruppo ed individuale come previsto dalla International Coach Federation ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC-PCC-MCC.
Assessment individuale sulle 8 competenze chiave del coaching come previsto dai criteri di certificazione della International Coach Federation.
Landing
Il marketing nel coaching.
Aree di specializzazione nel mondo del coaching, focus su target di clientela precisi, focus su una o più tipologie di coaching.
Come arrivare e come approcciare nuovi potenziali clienti.
L’uso dei social network ai fini dell’espansione della propria clientela come coach.
La celebrazione nel coaching.
I livelli di accreditamento della International Coach Federation ed i vantaggi di essere all’interno di una rete mondiale di coach professionisti.
Feedback finale da parte di tutti i partecipanti ed integrazione di tutto il corso attraverso una rivisitazione speciale del corso stesso.
Mentoring di gruppo ed individuale come previsto dalla International Coach Federation ai fini del processo di accreditamento dei Coach come ACC-PCC-MCC.
Assessment individuale sulle 8 competenze chiave del coaching come previsto dai criteri di certificazione della International Coach Federation.
Cerimonia di certificazione.

L’edizione 2021 del corso European Coaching & NLP Program si sviluppa su 10 giornate di formazione per un totale di 80 ore di formazione riconosciute interamente dalla Federazione internazionale dei coach come ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours).  Avendo partecipato alla prima parte si ottiene la certificazione ACTP.
L’edizione 2021 del corso in esclusiva per il C.T.M Bolzano si sviluppa in 10 giorni. Questo corso se completato almeno per l’80% da luogo alla emissione di 64 CCE riconosciuti dalla ICF.